Les 5 erreurs à éviter quand on veut entreprendre en Algérie surtout quand on est de la diaspora

Tu fais partie de la diaspora algérienne et tu veux investir ou entreprendre en Algérie? 

C’est une décision que de plus en plus de binationaux prennent, portés par un désir de retour aux sources, mais aussi par les opportunités économiques croissantes qu’offre le pays.

Mais attention : entre l’enthousiasme et la réalité du terrain, il y a souvent un fossé. Et je le dis avec bienveillance : ce n’est pas parce que tu es d’origine algérienne que tu connais le pays d’un point de vue entrepreneurial.

Moi, c’est Marc Mauco, entrepreneur international, accompagnateur de projets entre la France et l’Algérie, et je vais te partager ici les 5 erreurs les plus fréquentes que je vois chez les binationaux qui veulent entreprendre ou investir en Algérie.

❌ 1. Penser que ça se passe comme en France

C’est l’erreur numéro un.

L’Algérie a ses codes, son rythme, sa logique. Vouloir transposer un modèle français en espérant qu’il fonctionne tel quel à Alger, Oran ou Sétif, c’est souvent une recette pour l’échec.

En Algérie, les délais, les procédures, les habitudes de consommation, et même les mentalités, sont différents. Il faut comprendre le système local avant d’agir.

❌ 2. S’associer trop vite avec un "cousin du bled"

C’est classique. Un membre de la famille sur place, un ancien ami ou un contact vaguement connu devient… associé. Et souvent, c’est là que les ennuis commencent.

L’affectif ne remplace pas une vraie stratégie d’association. Tu dois poser un cadre, rédiger des contrats, et surtout valider la compétence et la fiabilité de ton partenaire local.

Un projet solide peut être détruit par une mauvaise association.

❌ 3. Sous-estimer la complexité administrative

Soyons clairs : les démarches pour entreprendre en Algérie ne sont pas simples. Il y a de la paperasse, des procédures spécifiques, et des lenteurs parfois décourageantes.

Mais… c’est loin d’être impossible. Avec un bon accompagnement et une stratégie adaptée, tu peux avancer. Ne pars pas seul dans la jungle administrative : entoure-toi.

❌ 4. Ne pas vérifier la viabilité économique réelle

Ce n’est pas parce qu’un concept cartonne à Paris qu’il marchera à Annaba ou Blida. Le pouvoir d’achat, les habitudes de consommation et les besoins réels ne sont pas les mêmes.

Faire une étude de marché locale est indispensable. Analyse la concurrence, discute avec des locaux, teste ton idée sur le terrain. Tu dois t’assurer qu’il y a une vraie demande.

❌ 5. Lancer un projet à distance, sans aucune présence locale

Tu vis en France ou au Canada et tu veux lancer ton activité à distance ? Pourquoi pas. Mais sans un vrai relais sur place, ton projet risque de dériver… voire de couler.

La présence locale est la clé de la réussite.Que ce soit un collaborateur de confiance, une équipe formée ou un partenaire professionnel : tu as besoin d’un ancrage.

✅ Bonne nouvelle : Diaspora toutes ces erreurs peuvent être évitées

C’est justement mon travail : aider les membres de la diaspora à réussir leur projet entrepreneurial en Algérie.

Tu n’as peut-être pas de réseau, pas de contact, pas d’expérience du pays…Mais tu peux apprendre, t’entourer, et poser un projet solide, rentable et aligné avec tes valeurs.

Dans mes prochaines pub

lications, je t’expliquerai concrètement comment entreprendre en Algérie, étape par étape.Tu veux vivre en Algérie, créer de la valeur, retrouver un sens, gagner ta liberté ? Alors ce blog est pour toi.

Marc Mauco